Odwiedziliśmy wyjątkowe miejsce – kawiarnię Caffe Aktywni, gdzie młode osoby z niepełnosprawnością intelektualną znajdują swoje miejsce na rynku pracy, a seniorki dzielą się życiowym doświadczeniem.
Punktem wyjścia dla autorów przewodnika było spostrzeżenie, że organizacje społeczne korzystają już z narzędzi AI, ale wdrożenia często odbywają się na poziomie indywidualnym. Brakuje natomiast całościowego podejścia, wspólnych zasad i polityk określających, w jaki sposób sztuczna inteligencja może być wykorzystywana w pracy organizacji.
Publikacja pokazuje, jak przejść od eksperymentowania z pojedynczymi rozwiązaniami do bardziej uporządkowanego wdrażania AI. Autorzy przyglądają się doświadczeniom organizacji, które mają już za sobą taki proces, opisują napotkane trudności i przedstawiają wypracowane sposoby działania. Nie proponują jednego uniwersalnego przepisu – podkreślają, że każda organizacja powinna uwzględnić własną misję, potrzeby, zasoby i możliwości.
Przewodnik koncentruje się na pięciu obszarach. Pierwszym jest ład AI, czyli ustalenie zasad korzystania z technologii, odpowiedzialności za jej wykorzystanie, ochrony danych i weryfikowania uzyskiwanych wyników. Drugi dotyczy doboru technologii i narzędzi odpowiadających rzeczywistym potrzebom organizacji, z uwzględnieniem bezpieczeństwa i kosztów. Kolejne części poświęcono mapowaniu i usprawnianiu procesów, rozwojowi zespołu oraz wykorzystaniu sztucznej inteligencji do tworzenia nowych produktów i usług. W tym ostatnim obszarze szczególnie ważne jest pytanie, czy technologia pomaga lepiej odpowiadać na potrzeby odbiorców i zwiększać dostępność zasobów organizacji.
Ważną częścią publikacji są studia przypadków przygotowane na podstawie doświadczeń jedenastu organizacji społecznych. Swoimi rozwiązaniami dzielą się m.in. Fundacja WWF Polska, Fundacja Dobrej Edukacji, Fundacja im. Stefana Batorego, Stowarzyszenie WIOSNA, Stowarzyszenie Otwarte Klatki, Federacja Polskich Banków Żywności, Stowarzyszenie Klon/Jawor i Fundacja ISKIERKA.
Każdy z pięciu rozdziałów zawiera również komentarze eksperckie oraz praktyczne wskazówki. Czytelnicy znajdą w nich pytania pomocne w ocenie gotowości organizacji do wdrożenia AI, rekomendacje dotyczące przygotowania zespołu i ustalania zasad oraz podpowiedzi, jak sprawdzać nowe rozwiązania, zanim zostaną udostępnione odbiorcom.
Publikacja może się przydać zarówno organizacjom, które dopiero zastanawiają się nad wykorzystaniem sztucznej inteligencji, jak i tym, które już korzystają z takich narzędzi, ale chcą uporządkować swoje działania i przygotować wspólne zasady.
Przewodnik „Jak wdrażać AI? Przewodnik dla organizacji społecznych” można bezpłatnie pobrać tutaj.
Odwiedziliśmy wyjątkowe miejsce – kawiarnię Caffe Aktywni, gdzie młode osoby z niepełnosprawnością intelektualną znajdują swoje miejsce na rynku pracy, a seniorki dzielą się życiowym doświadczeniem.
Społeczne agencje najmu nie są jeszcze popularnym narzędziem na polskim rynku mieszkaniowym. Jędrzej Dudkiewicz sprawdził czym są, jakie mają zalety i dlaczego warto się nimi zainteresować.
Kąpiel leśna to nie tylko kontakt z naturą, ale także sposób na uważność, odpoczynek i spotkanie z innymi. Joanna Krusiec przedstawia projekt „Leśna Przestrzeń – powrót do natury”.
Fot. Sektor 3.0