Wstecz Poradnik Projektowania Innowacji

Warszawskie Laboratorium Innowacji Społecznych „Synergia” udostępniło Poradnik Projektowania Innowacji – praktyczny przewodnik po czterech etapach projektowania innowacji społecznych. Publikacja jest efektem doświadczenia zespołu „Synergii” w pracy z innowacją społeczną i odpowiedzią na realną potrzebę instytucji publicznych oraz organizacji społecznych, które chcą działać mądrzej i z większym wpływem społecznym.

Poradnik prezentuje rekomendowany przez autorów model pracy oparty na klasycznej Spirali Innowacji, rozbudowany o Systemic Design Framework i uwzględniający cały ekosystem powstawania innowacji społecznych w „Synergii”. Obejmuje cztery etapy procesu projektowego: diagnozę, tworzenie wyzwania projektowego, poszukiwanie pomysłów i testowanie rozwiązań. Czytelnik może przejść przez nie w całości lub sięgnąć po wybrany moduł odpowiadający jego aktualnej potrzebie.

Poradnik skierowany jest do urzędników, pracowników miejskich jednostek pomocy społecznej, organizacji społecznych i lokalnych inicjatyw – niezależnie od poziomu doświadczenia czy roli w organizacji. Zarówno dla tych, którzy dopiero zaczynają myśleć o innowacji, jak i dla tych, którzy chcą uporządkować i wzmocnić to, co już robią.

Publikacja powstała we współpracy z ekspertami: Martyną Obarską – ekspertką miejską, kulturoznawczynią, badaczką potrzeb miejskich i koordynatorką specjalizacji Projektowanie Innowacji na Uniwersytecie SWPS, oraz Michałem Szewczykiem – projektantem usług i specjalistą ds. innowacji, współtwórcą metodologii projektowych stosowanych m.in. w sektorze bankowym i miejskim, wykładowcą innowacji na Uniwersytecie SWPS.

Tutaj możesz pobrać publikację.