Wstecz Nieustraszone! Liderki zmiany

• Wypalenie zawodowe w organizacjach pozarządowych;

• coraz częstsze opuszczanie przez pracowniczki sektora trzeciego;

• niskie wynagradzanie pracowniczek trzeciego sektora;

• dysonans między misją organizacji a rzeczywistością codziennej pracy aktywistek.

W ramach innowacji powstał zestaw materiałów wspierających kobiety w organizacjach pozarządowych. Dzięki tym narzędziom mogą wzmocnić poczucie własnej wartości, pewności siebie i chęci zmiany. Program jest przewidziany na trzymiesięczną pracę.

• Kobiety pracujące w trzecim sektorze;

• aktywistki;

• liderki zespołów;

• kobiety pracujące w organizacjach i fundacjach.

• Organizacje pozarządowe;

• aktywiści/aktywistki;

• fundacje;

• akademickie instytucje badawcze.

• Zestaw narzędzi składających się na program Nieustraszone:

  • Karty Odwagi;

  • Notatnik Odwagi;

  • opis programu;

  • plan kursu;

  • scenariusze warsztatów;

  • instrukcja realizacji programu.

• Wzrost pewności siebie;

• rozwój umiejętności przywódczych;.

• zwiększenie efektywności pracy;

• podniesienie świadomości na temat wypalenia zawodowego:

• wsparcie społeczne;

• zwiększenie zaangażowania zawodowego;

• polepszenie równowagi między życiem zawodowym a osobistym;

• wzrost poczucia spełnienia.

Innowacja przetestowana przez Innowatorkę bez wątpienia wzmacnia kobiety w organizacjach pozarządowych, jest dobrym narzędziem do pracy w grupie oraz sprawdza się jako model motywujący. Pojawia się pytanie o skuteczność rozwiązania, gdy nie będzie ono testowane przez wspierającą się grupę kobiet, a będzie przeprowadzane indywidualnie. Taki scenariusz nie został przetestowany, chociaż innowatorka w trakcie warsztatów zachęcała i motywowała do pracy indywidualnej w domu. Jak sama jednak wskazuje, głównym motorem napędowym była tutaj siła grupy. Dlatego nie jesteśmy w stanie do końca stwierdzić czy atrakcyjne pod względem merytorycznym i wizualnym produkty końcowe spełnią swoje założenia w pracy indywidualnej.  

• Uczestniczki programu (aktywistki, osoby pracujące w trzecim sektorze);

• osoby prowadzące warsztaty;

• osoby koordynujące program.

• Odpowiednio zaplanowane spotkania z uczestniczkami programu;

• opracowanie programu według potrzeb uczestniczek;

• odpowiednie narzędzia dostosowane do organizacji warsztatów.